Tha proifeiseantaich ag iarraidh Boss leis na 5 comharran sin, a rèir LinkedIn

Faodaidh pearsantachd agus seata sgilean do cheannard an t-eòlas obrach agad a dhèanamh no a bhriseadh. Is ann air sgàth sin a tha a ’chomhairle mu dhreuchd a’ taghadh do cheannard, chan eil an obair agad cho fìor airson uimhir de dhaoine. Bidh stiùirichean math a ’suidheachadh an tòna airson a cultar obrach adhartach , agus gus am bi luchd-obrach a ’faireachdainn an dà chuid brosnachadh agus luach, feumaidh am manaidsear dìreach seata sònraichte de sgilean proifeasanta agus eadar-phearsanta a bhith aca.

mar a ghlanas tu coire tì stàilinn

Gu dearbh, chan eil foirmle ann a tha freagarrach dha na h-uile airson an ceannard as fheàrr - ach a rèir cuid a tha a ’soilleireachadh Ionnsachadh LinkedIn dàta, tha sealladh againn air na còig sgilean as fheàrr a tha proifeiseantaich ag iarraidh bho mhanaidsear.

GAOLAIL: 11 Rudan a bhios na Bosses as fheàrr a ’dèanamh

1. Fuasgladh dhuilgheadasan: Is e an sgil riaghlaidh sònraichte seo an rud as cudromaiche do luchd-obrach. A rèir stats LinkedIn Learning, tha 68 sa cheud de phroifeiseantaich ag iarraidh ceannard a tha uile mu bhith a ’lorg fhuasglaidhean snasail do dhuilgheadasan mòra is beaga. Tha e a ’dèanamh ciall: Mar as fheàrr a dh’ fhuasgladh duilgheadas iad, is ann as dualtaiche a bhios iad & apos; a bhith a ’cur às do dhuilgheadasan air na h-aithisgean dìreach aca.

2. Stiùireadh ùine: Dà fhichead sa ceithir sa cheud de riaghladh ùine ainmichte feumaidh an dàrna manaidsear feart as cudromaiche sgioba a ruith gu h-èifeachdach. Bidh fios aig ceannard math mar a stiùireas iad an ùine aca fhèin ann an dòigh a bheir deagh bhuaidh air aithisgean dìreach le taing do thiomnadh ro-innleachdail agus a bhith a ’stiùireadh tro eisimpleir.

3. Cinnteachd: Is e aon de na sgilean as fheàrr a bhith agad mar stiùiriche san oifis an comas co-dhùnaidhean smaoineachail agus tùrail a dhèanamh - gun a bhith a ’toirt thairis air a h-uile càil agus gun a bhith a’ coimhead thairis air mion-fhiosrachadh cudromach. Is e dannsa socair a th ’ann, ach tha 40 sa cheud de phroifeiseantaich ag iarraidh a bhith ag obair dha cuideigin a tha air a dhol gu saidheans.

4. Co-fhaireachdainn: Tha trithead sa h-ochd sa cheud de luchd-suirbhidh ag ràdh gu bheil ceannard co-fhaireachdainn - comharra làidir de dh ’fhiosrachadh tòcail àrd - air leth freagarrach. Is e duine tearc luachmhor a th ’ann an stiùiriche a chì gu nàdarra duilgheadasan bho gach taobh, ceum a-steach do bhrògan buill an sgioba aca (agus sgiobaidhean eile’), a bhith nan dioplòmaiche, agus amannan a lorg gus faighinn a-mach às an cinn fhèin.

5. Co-fhaireachdainn: Bidh co-fhaireachdainn agus co-fhaireachdainn a ’dol làmh ri làimh, agus mar sin tha e a’ dèanamh ciall gu bheil 36 sa cheud de luchd-obrach a ’cur luach air manaidsear truacanta cuideachd. Tha iad mothachail air neartan agus puingean pian an co-obraiche, a ’tuigsinn an aghaidh mhearachdan, agus tha fios aca mar a làimhsicheas iad iad suidheachaidhean obrach duilich no adhartach le gràs.

mar a leughas tu loidhnichean palm le dealbhan

Am measg nan sgilean eile nach eil cho cudromach tha feadhainn leithid lèirsinn ro-innleachdail, co-obrachadh, sùbailteachd agus inntinn.

GAOLAIL: 4 Soidhnichean Tha thu aig an obair cheart dhutsa - agus glè bheag de shoidhnichean Tha thu & apos; re Chan eil

Chan eil na buadhan sin dìreach cudromach - airson mòran tagraichean obrach no luchd-obrach a tha a ’beachdachadh air atharrachadh obrach tha iad gu tur riatanach. Mar a tha iad, bidh iad ag òrdachadh co-dhùnadh dhaoine a dhol a-steach, fuireach no fàgail suidheachadh sònraichte. Tha LinkedIn Learning ag aithris gu bheil 76 sa cheud de phroifeiseantaich obrach ag ràdh gu robh e riatanach a bhith a ’còrdadh ris a’ cheannaird ris am biodh iad a ’freagairt nuair a bha iad a’ beachdachadh air gabhail ri tairgse. Dh'aidich trì fichead sa sia sa cheud gun diùlt iad tairgse obrach mura robh iad den bheachd gum faodadh iad urram a thoirt don cheannard ùr aca. Agus tha beagan nas lugha na leth (42 sa cheud) air an obair a leigeil seachad gu sònraichte leis nach robh iad aon chuid a ’toirt urram no nach robh iad a’ glaodhadh ris a ’mhanaidsear aca.

Gu duilich, chan urrainn dhut eòlas a bhith agad air gnàthasan-cainnt an stoidhle riaghlaidh a tha san amharc agad gun a bhith ag obair còmhla riutha, ach tha e cudromach feuchainn ri faighinn a-mach mus gabh thu ri dreuchd. Agallamh leis a ’cheannard agad san àm ri teachd? Rach air adhart agus faighnich dhaibh san agallamh agad (gu sgiobalta) mar a bhios iad a ’toirt cunntas air an stoidhle ceannais aca, dè an seòrsa neach as fheàrr leotha, no cò ris a bhiodh an aithisg dhìreach air leth coltach. Dh ’fhaodadh tu cuideachd iarraidh air fear de na co-obraichean a th’ aca an-dràsta no a bha ann roimhe cofaidh agus iarraidh orra an scoop a-staigh air an stoidhle riaghlaidh aca.

Tha e nas fheàrr cearcallan dorcha a bhith fo sgàilearan sùla

GAOLAIL: Mar a bheir thu fios air ais àicheil don Boss agad